EAM 
  Enterprise Asset Management
Системы управления основными фондами предприятия
     В закладках ниже представлены данные о EAM-системах, использующихся в России, а также уникальная информация о компаниях-интеграторах и их EAM-проектах.

Приглашаем компании зарегистрировать свои системы и проекты в TAdviser.

       

Информационная система управления процессами эксплуатации производственных фондов предприятия, такими как оперативная эксплуатация и диспетчеризация, техническое обслуживание и ремонт (ТОиР), материально-техническое и финансовое обеспечение ТОиР, управление ремонтным персоналом, документационное обеспечение ТОиР, управление складскими запасами, взаимодействие с филиалами и сервисными организациями. Система поддерживает решение стратегических задач предприятия – повышение эффективности производственных фондов (фондоотдачи) и персонала, оптимизация затрат на эксплуатацию при минимуме рисков и требуемой производительности, повышение надежности, рациональное использование технического ресурса и т.д.

Системы EAM позволяют эффективно управлять полным жизненным циклом любых корпоративных активов: зданий и сооружений, промышленного оборудования, транспортного парка, элементов инженерной инфраструктуры, ИТ-оборудования, бизнес-приложений, лицензий на ПО и других. Основные потребители решений класса EAM —производственные предприятия с разнородными активами, которыми сложно эффективно управлять без специализированной информационной системы. Ключевые отрасли, в которых востребованы EAM-инструменты, – это энергетика, нефтегазовая отрасль, металлургия, производство, телеком, госсектор, здравоохранение.

В основу EAM-концепции заложено представление о производственном активе как об элементе бизнеса, имеющем свой жизненный цикл и способном или неспособном генерировать положительный денежный поток. Прибыльность предприятия во многом зависит от эффективности использования производственных активов. С помощью EAM-систем руководство компании может принимать решения о выводе из эксплуатации убыточных активов и замене их на современные, необходимость модернизации уже имеющихся. Система ведёт учет и анализ затрат на обслуживание, помогает определить совокупную стоимость владения активами, сформировать нормативную базу и базу знаний по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. EAM позволяет планировать ТОиР любым способом, в соответствии с выбранной стратегией обслуживания производственного актива (по событию (работа на отказ), ППР, по состоянию).

Внедрение платформы позволяет управлять рисками, сократить простои оборудования и складские запасы, организовать прозрачный управленческий учет активов, планировать и контролировать исполнение бюджета в части приобретения активов и их обслуживания, координировать ремонтные и эксплуатационные работы, а также снизить трудозатраты и эффективно использовать рабочее время обслуживающего персонала.

Мировой опыт показывает, что внедрение EAM позволяет до 20% сократить простои оборудования, до 30% увеличить срок его полезного использования, до 80% повысить долю плановых ремонтов, на треть сократить аварийные и сверхурочные работы, а также случаи нехватки нехватки запасов, существенно повысить производительность персонала.

Задачи, стоящие перед бизнесом



  • Подробнее о EAM-системах смотрите здесь

 

Реклама на этой странице

Подрядчики по количеству проектов внедрений (EAM / Телекоммуникация и связь)
За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  Ситроникс Информационные Технологии
  Юникон (ранее БДО Юникон)
  IBS
  Открытые Технологии
  AT Consulting (Группа ЭйТи Консалтинг)
  Другие

Данные не найдены

Данные не найдены

Данные не найдены

Данные не найдены


ПодрядчикПроектов в отрасли
1 Ситроникс Информационные Технологии 4 (список)
2 Юникон (ранее БДО Юникон) 3 (список)
3 IBS 3 (список)
4 Открытые Технологии 3 (список)
5 AT Consulting (Группа ЭйТи Консалтинг) 2 (список)
6 GMCS 2 (список)
7 Kertios Consulting (Кертиос Консалтинг) 2 (список)
8 Oracle Россия и СНГ 2 (список)
9 Без привлечения консультанта или нет данных 2 (список)
10 Философия.ИТ 2 (список)


Выбор подрядчика по названию



КомпанияГородКоличество проектов
1Ситроникс Информационные ТехнологииМосква4
2Юникон (ранее БДО Юникон)Москва3
3IBSМосква3
4Открытые ТехнологииМосква3
5Философия.ИТМосква2
6AT Consulting (Группа ЭйТи Консалтинг)Москва2
7GMCSМосква2
8Kertios Consulting (Кертиос Консалтинг)Москва2
9Oracle Россия и СНГМосква2
10Без привлечения консультанта или нет данных2
11ТранссетьМосква1
12IBA Group1
13IFS Russia & CIS (ИФС Регион РУ)Москва1
14NVision Group (Энвижн Груп)Москва1
15Odyssey Consulting Group (ранее Columbus East)Москва1
16SAP CIS (САП СНГ)Москва1
17Группа Борлас (Borlas)Москва1
18Корпорация ГалактикаМосква1
19Мобильные ТелеСистемы (МТС)Москва1

Подрядчики-лидеры по количеству лицензий

За всю историю
2021 год
2022 год
2023 год
Текущий год

  Философия.ИТ (56500)
  AT Consulting (Группа ЭйТи Консалтинг) (46000)
  Ситроникс Информационные Технологии (10500)
  Мобильные ТелеСистемы (МТС) (2000)
  NVision Group (Энвижн Груп) (2000)
  Другие (2503)

Данные не найдены

Данные не найдены

Данные не найдены

Данные не найдены


Источник — «https://prom.tadviser.ru/index.php/EAM»